2010-11-12 18:52:22 阅读8 评论0 122010/11 Nov12
[转许知远的一篇博文]
怎么办与说明书
总是感到失语。我不是自语之人,难以仅仅为内在的渴求写作。我希望成为那样的人,做不到。
或许我也经常怀疑那种作家是否存在。写作,从第一个字开始,就不可避免的通往虚荣与炫耀。
我感觉得到某种异化,它们让我充满了表达欲,却不知道该怎么表达,尤其是对着一群青年人,他们问你“该怎么办”。最近两个月里,去过好几次大学,还在不同的地方和人交流,他们大多是20岁左右的年轻人。他们满脸茫然、无辜又急躁。他们说“我们90后”,“我们年轻人”,从来不说“我的问题是什么”。但事实上
2010-10-30 22:24:15 阅读26 评论0 302010/10 Oct30
一、关于工作与生活
我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为什么还要用你?